Профсоюзы – моя судьба

Двадцать лет минуло с тех пор, как окончательно закончилась история «Химволокна».

В январе 2004 года перестала существовать самая большая общественная организация на объединении – профсоюзы. По самой осторожной оценке 98-99 % коллектива были членами профсоюзов. Так что вся жизнь предприятия, и производственная, и общественная, фактически зависела от работы профсоюзной организации в цехах, отделах, службах, производствах.

И когда я предложил встретиться профсоюзным организаторам, которые оставили заметный след в жизни предприятия, то реакция была мгновенная: когда? где?.. Я назову их поимённо. Ольга Андреевна Старовойтова – профком объединения, начинала с председателя цехкома цеха ацетилцеллюлозы, Марина Гаврилова – профком триацетатного производства, Александра Марченко (свои до сих пор зовут её Саш Павловна) – профком триацетатного производства, Татьяна Нефёдова – профком объединения, Валентина Овсиенко – триацетатное производство, Галина Логинова – профком производства простых и сложных эфиров, Вален- тина Гризоглазова – профком капронового производства.

История объединения начиналась с капрона, и его кадры во многом определяли потом работу других производств. Почти все профсоюзники (они не обижаются на такое звание) начинали работу на «Химволокне» с рабочих профессий. Некоторые до сих пор при разговоре говорят довольно громко – попробуйте поработать в «крутке» и привыкнуть разговаривать тихо!..

Это сейчас понятно, почему их выбирали и неоднократно переизбирали на профсоюзные должности, но и тогда, когда люди впервые их выбирали, это был выбор по сердцу. В них не ошиблись. Глядя на них, поражаемся, как они сумели сохранить (за десятки лет работы с людьми) в себе любовь к людям!

По себе знаю, самая тяжёлая работа на свете – это работа с людьми. У них она была зачастую и днём, и ночью, далеко за пределами рабочего дня… Разговор у нас был хаотичный – перескакивали с одного на другое, но при словах «коллективный договор» все они стали серьёзными людьми.

И мне объяснили, что главное в работе профсоюзной организации было заключение коллективного договора между администрацией объединения и профсоюзной организацией предприятия. Коллективный договор был серьёзный документ, в котором, образно говоря, защищались в первую очередь интересы рабочего человека во всех сферах его деятельности, начиная от производительности труда и кончая заботой о лечении людей, организацией учёбы и досуга после рабочего дня. Так что весь год профсоюзами проводилась работа по реализации решений коллективного договора.

Этот документ был более 40 печатных страниц с несколькими сотнями различных пунктов. На всех совещаниях и организационных мероприятиях администрация всегда говорила одно: главное – план, точное выполнение плана. Потом нам стали говорить: главное – получение прибыли. Так начиналась перестройка. Мы почти все попробовали это.

Чем перестройка закончилась, мы тоже знаем. А тогда в нашем труде было главное – организация социалистического соревнования как реального стимула выполнения плана. За этим соревнованием профсоюзная организация добивалась главного – стимуляции людей на качественный, высокопроизводительный труд.

А дух соревнования заложен в людях. Как было здорово, когда смена собиралась перед началом смены и шёл разговор, что другая смена выполнила задание на 105 %, и тогда люди решали: а мы сделаем больше – 110 %!

И это не высокие слова – так жили и чувствовали многие люди. Я думаю, у многих дома лежат приветственные адреса, значки, почётные грамоты, удостоверения «Отличник качества», «Мастер – золотые руки», «Член рабочей династии», «Победитель года», «Победитель пятилетки», вершина оценки долгого и отличного труда – «Почётный ветеран предприятия»…

Так рождались трудовые рекорды коллективов: пятилетку – в четыре года, а в личном порядке рождались рекорды: пятилетку выполнить за два с половиной года. Так что в социалистическом соревновании профсоюзы сумели организовать, повести за собой, создать атмосферу труда не только для себя, а для государства, для Родины.

Как здорово, радостно, торжественно проводили каждый год День химика! Как на глазах у всех молодели лица, светились счастьем глаза, когда люди выходили на сцену и получали заслуженные награды, когда зал взрывался аплодисментами и расцветал улыбками радости за победителей! Тогда все в зале чувствовали себя причастными к этим победам и ощущали радость за предприятие, где они работали. Просто по-человечески понятно, почему они говорили, что на работу идти радостно…

Знаете, чего только ни приходилось делать профсоюзникам, когда решались вопросы кадров! Приезжали к нам из училищ целыми группами…

Но прежде надо было подготовить ком- наты в общежитиях – вычистить, вымыть, сделать их по-своему уютными. Не один день уходил на это…

Зато встречали ребят, как своих родных! В те времена мы были родными. Через много лет, уже в госпитале, подошёл человек, обнял пожилую профсоюзницу, как родную, – даже медсестра сказала: «Что, родственницу встретил?», а в ответ услышала: «Мы на «Химволокне» все – родные!..»

Не все потом приезжие оставались в Энгельсе, но по крайней мере половина групп навсегда оставалась на предприятии. Как по-другому можно было ответить этим людям, которые буквально за руку водили по цехам, смотрели, чтобы вовремя ели, главное – чтобы учились профессии, и в трудную минуту тоже были рядом?..

Вот и гуляют по Аллее ветеранов уже пожилые рошальские, гомельские, татарские бывшие, а точнее, навсегда – работники «Химволокна».

И если собралась группа людей, то – встретили родную профсоюзницу, и им есть о чём поговорить и что вспомнить. Вспомнить, что не все были довольны, как работают профсо- юзы, или точнее: а что мне дал профсоюз? Давайте посмотрим!

Начинали с мелочей: профоргу обязательно надо было посетить тех, кто был на больничном. Выплаты в профкоме – 2 руб. 50 коп. на посещение. А каждый год надо было почти восемь тысяч детских подарков закупить, расфасовать, раздать каждому работнику в руки. А послать людей в профилакторий с бесплатным проживанием, питанием и лечением?..

Как ни странно, некоторых приходилось и уговаривать. Приходилось иногда уговаривать взять путёвку в турпоездку или в санаторий на лечение, особенно в межсезонье, когда «горящие» путёвки были не потому, что кто-то не поехал, а потому, что не разобрали выделенные на коллектив путёвки. Иначе на следующий год их дадут меньше…

А поездки коллективов на зимнюю или летнюю турбазу – за «смешные» деньги на два дня?! Очень многие люди помнят, какие классные булочки пекла баба Шура… Людей надо было собрать, организовать выезд на транспорте предприятия или взятом в аренду…

Это потом люди были благодарны, когда, два дня надышавшись свежего лесного воздуха, набегавшись на лыжах, въезжали в Саратов с Кумысной поляны в грязный снег и первые весенние лужи…

А на летней турбазе поучаствовать в празднике Нептуна, побывать в образах русалок, леших, водных богатырей?! Да потом на работу, как на праздник!.. Искренне, даже с удивлением, вспоминали дни националь- ной кухни, Дары осени…

Какими красками вскипал дворец «Дружба» или конференц-залы на производстве разноцветными плодами дачников!.. На «Химволокне» было десять садоводств, и им помогало производство во всём, что касалось хозяйствен- ной деятельности дачных кол- лективов…

Ребята, а ещё была картошка!.. Это было что-то, когда почти два десятка автобусов вывози- ли людей на посадку картофеля. Это вершина картофельной эпопеи!.. А «выбить» землю, заключить договора на вспашку, обработку от жука, на полив…

Всё это контролировать – это ведь тоже работа профсоюзников.

Валерий Щеглов "Новая газета - Энгельс" № 10 (138) 12 марта 2024 г.